Transformer le monde de l’entreprise par et pour l’humain

Être une société à mission

Pour être une société à mission, la loi PACTE mentionne « qu’il s’agit pour une entreprise d’affirmer publiquement sa raison d’être, ainsi qu’un ou plusieurs objectifs sociaux et environnementaux qu’elle se donne pour mission de poursuivre dans le cadre de son activité. » Ce qui impliquera pour nous un contrôle indépendant de la bonne tenue de ces objectifs.

Nous fondons notre entreprise sur la recherche d’un mieux commun dans le monde du travail, basé sur la révélation de chaque personne, et de chaque organisation dans sa singularité. Voila la « raison d’être » gravée dans nos statuts et chaque décision de l’entreprise sera pesée pour agir dans cette direction. 

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Formations

Parce que nous sommes intimement convaincus que la formation est l’essence même de la transformation, parce que nous pensons que savoir c’est pouvoir, et parce que nous pensons qu’apprendre est la colonne vertébrale d’une entreprise qui progresse, nous sommes un organisme de formation.

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Accompagnements

Transformer vos organisations en replaçant l’humain au coeur des décisions, par des accompagnements spécifiques à notre raison d’être: celle de rendre le monde du travail épanouissant. Des audits de votre dynamique relationnel, l’écriture avec vos collaborateurs d’un projet d’entreprise partagé, ou encore par de l’inplacement…

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Bilan de compétences

Un bilan de compétences est un dispositif encadré par l’état, permettant de faire le point sur votre carrière ! Nous l’avons conçu comme un coaching, une recherche de sa véritable raison d’être, une véritable introspection et un passage à l’action. Notre bilan de compétences est entièrement ajustable selon les objectifs qui s’y dessinent au fur et à mesure. 

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Human First

Le podcast engagé pour un monde du travail épanouissant, humain et juste. 
Nous partirons à la rencontre de personnes qui testent, qui changent, qui croient en l’Humain, qui font bouger les lignes.
Des entreprises “régénératives”, “sobres”, des “perma-entreprises”, “libérées”, des “gouvernances partagées”, des questionnements hiérarchiques, d’égo, de rapport à l’argent et encore d’autres choses.
Ceci pour comprendre leur recette, pour trouver des idées, pour s’inspirer et surtout pour passer à l’action!
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